http://blog.zonvan.com/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://blog.zonvan.com/images/logos.gif http://blog.zonvan.com/ 纵网官方博客 http://blog.zonvan.com/article/Zonvan/255.htm tim@zonvan.com(zonvan) Fri,17 Feb 2012 10:12:32 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=255   
     阳光普照大地，万物复苏，又是新的一年，纵网的研发中心成立于08年2月，至今已经三年的时间了，从最初的几个人，发展到现在部门架构逐渐完善，分工越来越清晰，配合越来越默契的一个团队，纵网的研发人员为此牺牲了很多的休息时间，付出了很多艰辛，在很长一段时间内研发中心的伙伴们都是最后一个离开公司的。
    我们一直说，这是一个竞争的时代，竞争的是技术，没有超越对手的技术就不可能掠夺对手的市场，过去的几年中，研发中心的伙伴们用他们的实践，一点一滴的在增强公司的竞争力，不断地研究更加精深的技术，也渐渐的取得了一些研究成果：我司拥有了8份的软件著作权，成为高新双软企业，这些成绩研发中心功不可没。
    新的一年来临，为了缓解研发部门紧张、压抑的工作，让他们更加多的感受到纵网家园的温馨温暖，2012研发中心展开了“与欢乐同行”的下午茶时间，每天的15:30-15:50，坐在石桌石椅旁，与部门的同事，轻松的交流，欣赏着软件园的美景，享受着公司提供的下午茶点，那份惬意的快感油然而生。
    生活很简单，小小的乐趣便足够；快乐很单纯，小小的热爱就可以。有时，仅仅只是一杯阳光下午茶。让我们不断化解工作压力与快乐轻松的工作环境相拥抱，与欢乐同行！




]]> http://blog.zonvan.com/article/Zonvan/254.htm tim@zonvan.com(zonvan) Thu,16 Feb 2012 16:30:05 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=254 ]]> http://blog.zonvan.com/article/Industry/253.htm tim@zonvan.com(zonvan) Mon,13 Feb 2012 15:45:46 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=253
    此次会议提出，联通将改革市场营销体系，其中包括在体制上，将取消北方十省人们熟悉的“电信局”，改为区域营销中心；在市场营销体系中设立六个中心，分别为全业务融合营销中心、3G/2G业务营销中心、终端与渠道服务中心、增值业务营销中心、县乡市场经营中心、存量客户经营中心。在城区范围内逐步取消区局设置，实施人员向区域营销中心迁移，探索建立“市公司—区域营销中心—网格”的末梢市场营销组织体系。显然，联通地市分公司的市场销售部的业务范围将很大，对市场、销售、终端、增值业务均要负责。

    这对中国联通南方省分公司没有影响，对北方十省分公司有影响，因为根据历史沿革，无论中国电信在南方还是中国联通在北方，其区县分支机构多数叫“电信局”，“电信局”这一名称虽然听起来气派，但似乎不符合市场潮流，因为像行政机关；而且区县“电信局”里各种行政后勤人员较多，易形成冗员。因此，此次改革实际上就是减少行政后勤人员，将人员充实于营销一线。

    另外，联通提出对地市分公司市场营销组织体系改革。现有的架构是2010年1月建立的，当时，联通地市级分公司将市场部和个人客户部合并，统一成立市场销售部。

    据透露，联通已下发一个重要文件，提出对市场营销部门的一些改革思路。此前1月8日召开的“联通2012年工作会议”上曾提出，“今年，中国联通将压缩管理层级，减少资源的逐层损耗；采取事业部制管理模式，有效支撑资源合理配置到市场一线”。
  
    集团客户事业部方面，按照销售服务、生产支撑和职能管理三个模块完善机构，同时优化跨部门支撑接口，并建立“嵌入式”考核机制。

    营销管理中心的改革以减少职能管理层级、促进人员资源下沉、完善末梢营销为方向，在城区范围内逐步取消区局设置，实施人员向区域营销中心迁移，探索建立“市公司—区域营销中心—网格”的末梢市场营销组织体系。

    建立和完善市分公司相关职能部门的支撑流程，强化对区域营销中心的支撑和服务，逐步建立对相关职能支撑部门的逆向考核机制。

    同时，加快实施营业厅属地化管理，保障每个区域营销中心依托一个营业厅开展营销服务，同时该营业厅担负针对该区域内的集中化营业受理工作。区域营销中心接受市场销售部和集团客户事业部的双重业务管理。
]]> http://blog.zonvan.com/article/Industry/252.htm tim@zonvan.com(zonvan) Mon,06 Feb 2012 17:23:48 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=252     联发科眼下正处于1997年成立以来的最低潮。在整个IC行业高歌猛进时，2011年上半年，联发科营收同比大幅下滑34.84%，这已是它连续4个季度出现业绩下滑。

    高端市场上完败于高通、博通、德州仪器、英飞凌等西方芯片巨头，低端市场上又遭展讯、晨星等后起之秀的强烈冲击，身陷围城的联发科，令公司上下人心惶惶，高层出走。

    在日趋恶化的局面下，蔡明介退居幕后仅一年就不得不重出江湖，亲主大局。拖着瘦弱的身躯，他奔走在大陆品牌手机厂商与山寨机企业之间。

    在去年4月的一次会议上，主办方曾安排蔡明介与展讯CEO李力游共进午餐，但蔡老板避开了这个碰面机会。更让人担忧的是，晨星被认为是联发科又一个难缠的竞争对手，它们已触发了正面交锋。

    蔡明介已闻四面楚歌，战鼓声声入耳。2011年6月28日，联发科多位高层聚集上海，公布了“类智能手机”方案MT6236（不具备3G功能，也不支持 Android），主攻智能与非智能的中间市场。这一方案介于智能手机与功能手机之间，采用半开放式平台，可实现上网等类似智能手机的用户体验。蔡明介此举是想另辟蹊径，凭此与展讯、晨星等竞争对手的产品区隔开来。此外，联发科还为Android推出了量身定制的MT6573方案。

点评：
   “山寨机之父”蔡明介悟出了一个“拳王”理论。在拳击赛中，举起手来的选手就是拳王。但在IC设计中恰恰相反，手举起来就会有竞争对手接着跟你比拼较量。这种“拳王”理论后来转化成了联发科破坏性创新的“交钥匙”解决方案，救了一大堆中国手机厂商，成就了无数山寨机企业，并凭此一度攻城略地，一举垄断内地GSM芯片90%的市场份额，成为全球出货量最大的手机芯片厂商，连高通也忌惮三分。

    不过，正是这种颠覆性的垄断优势，让蔡明介对自己的“拳术”沾沾自喜，躺在功劳簿上睡大觉，2009年，以为没有敌手的蔡明介，决定退居二线，安享“闲云野鹤”般的幸福生活。结果，一连串问题接踵而来，市场份额不断被蚕食。可见，凭借价格竞争建立起来的优势并不可靠，一旦竞争对手“有样学样”，就会被瞬间瓦解。

    蔡明介还对未来趋势判断失误，在3G芯片上介入较晚，以致未获技术积累，而在智能手机上又错误地押注微软平台，当Android势如破竹般扩张时显得手足无措，一筹莫展。尽管蔡明介想极力补救，但显然已感力不从心。

    现在，蔡明介的周围都是严阵以待的对手，他即使有三头六臂，也会在这场另类的拳击赛上被“车轮战”耗得筋疲力尽。但能救联发科的只有蔡明介，前提是他必须尽快悟出新的颠覆性“拳王”理论，以求进可攻，退可守。

    人物档案：蔡明介：中国台湾人，联发科董事长，被誉为台湾地区的IC设计教父。由于联发科是山寨机芯片主要提供者，因此他也被称为“山寨机之父”。
]]> http://blog.zonvan.com/article/Industry/251.htm tim@zonvan.com(zonvan) Thu,02 Feb 2012 10:22:52 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=251
     一位用户表示，他于2011年6月办理的iPhone 4两年期合约计划，8月机卡分离，10月份发现手机号码已被锁定，但iPhone4 插入其他SIM卡仍能继续使用，并没有成为“一块废铁”，咨询联通客服被告知已违约，需到联通营业厅办理相关手续解锁，号码才能继续使用。

     苹果客服人员对DoNews表示，包括苹果公司都很难做到对用户锁机，联通同样也无法做到对iPhone锁死。只有用户可以通过“fina my iPhone”应用，对使用同一个苹果ID的终端设备进行远程锁定及抹掉使用数据，但该做法只是用户为防止产品被盗或遗失，造成消息泄露的补救之举。

    “至于被联通锁死成废铁一说，恐吓用户的可能性更大些”。该客服人员称。

     一位联通客服经理私下也对记者表示，联通目前通常只是对机卡分离的用户锁号冻结话费，并没有对iPhone锁死。虽然在理论上存在操作的可能性，但锁号需对每个iPhone的IEMI串号进行锁定，目前只有手机供应商及相关安全部门才有权对手机IEMI锁定，一般情况下，供应商不受理个人或单位提出的定位或锁定手机的请求，苹果公司也不可能答应联通的锁机请求。

     与此同时，手机IEMI串号涉及用户隐私，若联通以违约为由锁死iPhone，苹果和联通都有可能面临大量的客服投诉或法律纠纷，运营成本和法律风险太大。

     而联通客服则坚持认为，机卡分离的iPhone用户，中国联通(微博)每月将核实用户所购买的通信服务、USIM卡及iPhone终端使用情况，如发生机卡分离，则属用户违约，联通有权取消对用户的优惠政策，并有权对用户号码作停机处理、对iPhone终端进行锁定。

     另据消息称，联通销售部总经理于英涛(微博)不久前表示，iPhone4 8GB合约用户机卡分离不会被锁机，但仍会实施机卡比对，机卡一但分离，卡号不再享受优惠，或预存话费被冻结。
]]> http://blog.zonvan.com/article/Zonvan/250.htm tim@zonvan.com(zonvan) Tue,17 Jan 2012 15:52:40 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=250     五年了，我们一路走来，胸中激荡着凌云壮志，奔腾不息的是诚挚的情怀；
    五年的风霜雨水，磨砺出纵网人执着的意志；
    五年的追求创新，体现着纵网存在的价值！
    纵网人共同走过了这5个春夏秋冬；这五年来，对纵网来说包含了很多！很多……
    我们一路走来，传吟的是“纵网人”豪迈的诗篇，描绘出的是“纵网”宏伟的蓝图。
    为庆祝公司上年度取得的的辉煌成就，纵网全体员工、合作企业代表齐聚一堂，于2012年1月14日（农历十二月二十一）在厦门佰翔商务会所举行“激情闪耀闹新春，卓越绽放迎龙年——暨厦门纵网科技2011年尾牙晚会”。
    随着开场激扬的音乐响起，主持人宣布厦门纵网科技2011年尾牙晚会正式开始，先由公司副总经理何剑做了上年度的工作总结，并对2012年工作进行明确规划。在发表讲话中，何总对过去一年所取得的成绩予以充分的肯定，同时也提出了不足，并号召大家齐心协力、携手共进，以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作，一起为公司的发展效力，共创辉煌。
    随后公司CEO肖义轩致辞，他充分肯定了一年来各部门的精诚合作，各位员工的辛勤付出，对所有奋战在各岗位的员工表示了最真挚的感谢和祝福。同时，肖总也对2012年公司的发展方向进行总体规划。
    晚会进程中也对2011年对公司表现突出的个人进行了表彰，由苏伟毅董事长、肖义轩总经理、何剑副总分别颁发了第4季度优秀员工、年度优秀主管、年度优秀员工、年度优秀新人及年度销售冠军等荣誉证书及奖品。
    颁奖结束后，公司还安排了丰盛的自助晚宴慰劳全体同仁一年来的辛勤工作，大家彼此总结回顾、交流心得，享受着美味的晚宴，每个纵网人的脸上都洋溢着幸福的笑容，每个纵网人的心里充满了幸福的阳光。
    晚宴后，公司全体员工更以积蓄了一年的激情，表演了丰富多彩的文艺节目，充分展示了纵网人的多才多艺。节目精彩纷呈，舞蹈、流行歌曲、歌舞剧、小品、T台秀轮番登场亮相，演出中间穿插的抽奖环节更调动了所有人的热情，环环相扣，让大家开心投入，忘记了一年的辛劳，场面热烈，欢呼雀跃，充分体现了企业的凝聚力和向心力。
    整个晚会在和谐、温馨、欢乐的气氛中圆满谢幕，而纵网的明天，正向更广阔的天空，振翅翱翔！
    
    ]]> http://blog.zonvan.com/article/Zonvan/249.htm tim@zonvan.com(zonvan) Wed,04 Jan 2012 10:43:41 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=249 纵网科技在洋溢着浓浓新年气氛的厦门奥网城海景大酒店隆重举行2011年度年终工作会议。公司董事长苏伟毅、公司CEO肖义轩、副总经理何剑及公司各部门中高层经理共17人参加了会议。
     会议由何总主持，会议首先通报新的人事任命，任命了两名工作表现优异的成员为两个部门的见习经理，掌声雷动。
     随后由何总总结了2011年公司取得的各项成果和进展，深入分析了各方面存在的问题，并指出了2012年工作中待改善的环节，接下来由各部门经理做了2011年度工作总结及2012年度工作思路汇报。
     会议最后，肖总代表公司管理层对2011年度各项工作进行了总评和总结。肖总充分肯定了过去一年公司各部门全力以赴和共同协作所取得的来之不易的成绩，结合了当前形势，认真分析了公司未来发展方向，全面阐述了公司的2012年的工作战略和目标，对各项重点工作一一进行了部署，为公司下一步工作指明了方向。
     肖总同时也指出，取得成绩的同时，我们也应清醒地看到相关方面仍然存在的问题，特别是在当前特殊经济环境下，这对我们迎接挑战、把握机遇具有十分关键的意义，正所谓“危机下都有机遇”，最重要在于我们团队的战斗力和凝聚力。
     公司年度会议圆满落下帷幕，参会人员带着对公司发展的希望，带着完成新的工作任务的信心，即将投入新一年的工作中，将发挥苦干实干加巧干的工作作风，迎接新挑战，实现更加辉煌的成就。

]]> http://blog.zonvan.com/article/Zonvan/248.htm tim@zonvan.com(zonvan) Wed,28 Dec 2011 09:38:02 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=248      会议在“开火车”的小游戏中拉开帷幕，气氛非常活跃。
     会议首先由监管后勤部门的总经办助理苏鹭巧对全体人员进行了重要讲话和工作指示，指出了2011年工作的优劣，并指出了2012年工作的总体思路：“把握客户需求，完善服务体系，强化基础管理，树立品牌服务”。紧接着人力行政部代表张捷进行了工作汇报。
     接下来的一个神秘环节，我们可爱的阿姐（苏鹭巧）带给了我们很大的惊喜，全体人员紧闭双眼，眼前摆放着一个心形的蛋糕，在场的人员都唱起生日歌，为我们12月份生日的许丽娟和张捷送上了美好的祝福。作为当月的寿星许丽娟，也代表了客户关怀部作出了工作汇报及2012年的工作目标。最后，在主持人的提议下，我们在猜数字的游戏中欢快的结束了本次会议。欢声笑语始终流淌在心间，我们就是这样一支快乐的队伍、激情的团队，无论什么艰难险阻，永远无法阻挡我们快乐地工作、快乐地前进！
     此次会议既对2011年的工作成果作出了全面、客观、公正的总结，同时也明确了我们2012年的工作目标，希望纵网的每个人都能坚守自己的道路，只有坚持才有成功的希望，只有所有纵网人团结一心、共同努力、务实开拓、不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧，才能建设好我们的纵网家园。




]]> http://blog.zonvan.com/article/Zonvan/247.htm tim@zonvan.com(zonvan) Fri,23 Dec 2011 11:48:22 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=247      感谢联通公司对我们纵网的肯定和支持，2012年我们纵网会继续努力，争取在呼叫中心市场上有更大的作为，做出更大的成绩，相信我们纵网与联通的合作也会更上一层楼！


]]> http://blog.zonvan.com/article/Zonvan/246.htm tim@zonvan.com(zonvan) Thu,22 Dec 2011 10:24:16 +0800 http://blog.zonvan.com/default.asp?id=246     得厦门市科技局颁发的《厦门市技术贸易机构资格证》。
    厦门纵网数码科技有限公司取得的《厦门市技术贸易机构资格证》相关信息如下:
      机构名称:厦门市纵网数码科技有限公司
    法人代表或负责人:苏伟毅
    地址:厦门市软件园二期观日路 26 号206单元
    企业类型:有限责任公司（自然人投资或控股）
    经营范围:计算机软、硬件及电子产品的开发；网站建设、网络技术服务；批发零
    售通信设备、自动化设备及配件、电子产品。（以上经营范围涉及许可经营项目的,
      应在取得有关部门的许可后方可经营。)
     《厦门市技术贸易机构资格证》需要每年复查一次。凡技术贸易机构领取《技术贸
    易资格证》后，可享受国家及地方规定的在税收、奖励、信贷和资金扶持等方面的
    优惠待遇。

              特此公告
       厦门市纵网数码科技有限公司
       2011 年 12月 21 日


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